希望踏まえ、他社へ「留職」＝社内改革で導入―パナソニック

#探偵の独り言
こんな事をしても残って欲しい人材は去り
欲しくない人材が残留するだけである。結果、下の人材が育たない弱い企業になるだろう！

パナソニックは29日、社内の組織風土改革の一環として、社員が他社で一定期間働く「社外留職」制度を導入したと発表した。社員自身が伸ばしたいと考える能力やスキル、学びたい内容などの希望を踏まえ、1カ月～1年間、社員を派遣する。
企業風土や経営手法、価値観の異なる他社で仕事をすることを通じ、社員の視野を広げ、組織で身に付けにくい能力を学んでもらうのが狙い。
入社4年目以上で、現在の所属部署での勤務が1年以上の社員が対象。5月に募集を始めたところ幅広い年齢層、部署の社員から応募があり、この中から20～40代の5人を選定した。現在はコンサルタント会社などを介して派遣先を探している。
創業100周年を迎えたパナソニックは、次の100年に向け、働き方などをめぐる改革に取り組んでおり、社内の二つの部署を掛け持ちできる「社内複業」制度なども導入した。　

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